🔥2019香港马-腾讯网

2019-09-20 05:53:59

发布时间-|:2019-09-20 05:53:59

问:在我们保费结构里有一个数据,35岁以下客户占比是58%,我们将来会不会采取一些措施降低我们保费盈利结构。用户的需求是多样的,我们要针对不同群体做好不同的产品创新。随着业务规模的增长,成本降低会越来越明显。第二个例子是健康险对保险的价值。费用的高与低,在不同的公司战略决策里会综合判断实施。如何利用科技的投入让资源以更有效率的方式连接,让科技以更好地整合相关资源的方式,推动我们互联网医院模式的发展和创新。现在沉淀完后,在香港虚拟银行App中,50%的基础设施可以重用,我建立虚拟银行App的效率会很高,研发套件将来可以对外输出。问:上半年用户均价情况如何答:累计用户基数已经比较大,目前我们更多的工作是单个用户的单位价值创造。我们的科研投入不是对外买设备,而是都由我们自己研发的,主要是自己的人工投入,所以占了很大的比例。上半年,生活消费生态有同比81.8%的增长。

这一块我们优先以服务内部为主,加大产品标准化。就整个行业来看,各家公司在积极地探索和投入面向互联网数字化营销的尝试和投入。包括我们目前在科技上的投入也是未来更好地应对未来面向互联网数字化营销的变革。第二,一些创新业务,如虚拟银行,虚拟银行App将来如何研发如何有更好的用户体验一些创新业务包括我们申请的虚拟银行牌照,这需要不同的用户体验和价值创造去做的。

在承保方面,我们有信心在于2020年将综合成本率制在100或者以下,这是我们公司的目标。

公司将以科技赋能的方式,实现高质量的增长;未来5年,众安的目标是总保费年化复合增长率高于行业平均水平,综合成本率持续优化,最终实现高于行业的ROE水平;公司也将持续科技投入,在全球范围内推动行业的突破与变革。公司将以科技赋能的方式,实现高质量的增长;未来5年,众安的目标是总保费年化复合增长率高于行业平均水平,综合成本率持续优化,最终实现高于行业的ROE水平;公司也将持续科技投入,在全球范围内推动行业的突破与变革。不仅能够帮你更有效率地获取用户,当保险作为风险管理的产品,就是科技创造的价值。未来的比重是多少,这里面有相对量,也有绝对量。问:上半年用户均价情况如何答:累计用户基数已经比较大,目前我们更多的工作是单个用户的单位价值创造。

在整个市场,互联网保险还是越来越强大。

这两种方向分别对未来的成本控制会有何影响答:我们拿到互联网医院的牌照,原来做的是围绕健康保险大生态延伸我们第三方服务的体系,目前我们尊享E生的客户有460多万,如何为这些客户提供更好的医疗服务最近健康险的创新里,我们提出了特效药、父母医疗等创新服务。

作为经营,我们要全方位的考虑。

我们先打磨好自己的产品,练好内功是关键。

未来的比重是多少,这里面有相对量,也有绝对量。

业务创新和发展过程中这一块的研发投入还在持续。

姜兴:我觉得费用率、成本率不是绝对的,像我们健康险在未来互联网生态里会是高速增长的领域,我们反而要加大这方面的运营和推广,更好地获得我们的用户和市场份额。

科技方面盈利不是我们的首要目标,我们现在必须沉淀下来的,通过保险业务验证我们的科技能力,下一步产品化输出时贡献到我们的整体收益或者利润中。

今年的发展还是朝着最初的方向,通过五个生态、科技的赋能改善我们的营运和费率,提高风控,降低赔付,这是我们长远的发展。问:你们提到双引擎的增长模式,对科技业务未来是否有一个目标占比答:两个业务不太一样,保险是保费的增长,按照我们五大生态,它有不同生态的增长速度,我们保险保费增长有比较明确的方向。

这块业务是众安保险一直以来盈利性效益不错的产品,我们会加大力度持续推进。第二个例子是健康险对保险的价值。

保险公司是否有能力更体现在你本身的风险管理能力、水平、理赔服务、体验等。

在此之下我们会推出长尾的服务,赋能贡献更大。

第三,我们内部系统或者产品会继续沉淀,把它变成标准化的产品可以对外提供服务。